- فرمان بیش از اطلاع گیری بدنبال یادگیری از محیط باشید را توضیح دهید
- فرایندهای داخلی سازمان را نام برده و یک مورد را توضیح دهید
- معیارهایی که به بهبود مدیریت عملیاتی کمک میکند را نام ببرید
- داراییهای نامشهود را توضیح دهید
-استراتژی هزینه نهایی پایین و رهبری محصول را شرح دهید
- اهداف مشتری و معیارهای آنرا بیان نمایید
-فرایند نواوری را نام ببرید
- جدول برنامه ریزی اقدام برای یک شرکت را بطور فرضی رسم نمایید
- تهیه نقشه استراتژی و دستاوردهای بخش خصوصی را بیان کنید
امیدوارم که همه دوستان با انرژی مضاعف در سال جدید در جهت پویایی هر چه بیشتر خود
بکوشند.
روز ۵شنبه مورخ ۲۲/۱ کلاس استراتژی در عمل با حضور اکثریت خانمها و آقایون تشکیل شد.به
گونه ای که همه برای تنفس دچار مشکل شده و بازکردن پنجره و در وماسک اکسیژن
و حتی آنتراکت نتوانست جبران کمبود فضا رو بکنه.
ویدیو پروژکتورهم دچار مشکل شد و برای دقایقی ادامه درس رو با مشکل
مواجه کرد.به صورتیکه استاد و دانشجویان رو مجبور به واکنش کرد
سالی که نکوست از بهارش پیداست شهری که نکوست از انارش پیداست
ای عباچی تو چه دانی اینجا دانشگه نیک از کلاسش پیداست
درهرحال در کلاس فوق مجددا تاکید گردید که همه دانشجویان موظف به ارائه برنامه
استراتژیک هستند.این برنامه میتواند مربوط به هر سازمان و شرکتی
باشد. نمره اصلی بر اساس همین برنامه تخصیص خواهد یافت.ضمنا هر برنامه ای
که منجر به چاپ در مجلات گرید دار شود نمره ۲۰پایان ترم رادر برخواهد داشت.
کلاس تفکر استراتژیک نیز با ارائه پاور پوینت یکی از دانشجویان ادامه یافت و دانشجویان
موظف هستندیک نقشه استراتژی برای سازمان مطبوع خود طراحی کنند.ضمنا
ارائه پاورپوینت مربوط به فصول کتاب بر اساس برنامه نمره ای را در برخواهد داشت.
کلاس تطبیق استراتزیهای موفق و ناموفق نیز تشکیل شد که با توجه به اینکه من این واحد
رو ندارم طبعا اطلاعی هم ندارم .هر کدام از دوستان شرکت کننده در کلاس میتونن
گزارش کلاس رو در وبلاگ قرار بدن.
تا بعد...
طی تماس یکی از دوستان با دکتر نجات بخش ظاهرا تنها ۲نفر از دانشجویان موفق به کسب
نمره قبولی نشده اند :یکی از اونهارو پیدا کردیم و تماس گرفتیم تا یه کار تحقیقی تحویل بده و
نمره بگیره .دیگری خانم یا آقایی به نام رحمانیان است که کسی نمیشناستش.در هر حال
اگه اطلاع پیدا کرد حتما با استاد تماس بگیره.
به امید دیدار
تا بعد...
